사이드 프로젝트 팀원 구할 때 주의할 점
최근에 사이드 프로젝트를 시작하려고 팀원을 모집했는데, 생각보다 어려움이 많네요. 첫 주에는 다들 열정적이었는데, 시간이 지날수록 참여도가 떨어지고 커밋도 안 하게 되더라고요. 혹시 사이드 프로젝트를 성공적으로 운영해보신 분들, 팀원 관리나 일정 조율 팁 좀 알려주세요. 특히 비동기 협업 도구나 규칙 같은 게 궁금합니다.
3 개의 답변
저도 비슷한 경험 있어요. 초반 열정은 기본이지만, 지속성을 유지하려면 명확한 최소 기여 기준을 정하는 게 좋더라고요. 예를 들어 주 1회 30분 이상 작업하거나 격주로 PR을 올리는 식으로요. 비동기 도구로는 GitHub Projects나 Linear를 쓰면 진행 상황이 투명해져서 좋습니다. 규칙은 문서화해서 공유하고, 주간 회고를 짧게 텍스트로 남기는 것도 추천해요.
저는 팀원 구할 때 '왜 이 프로젝트를 하는지'를 먼저 물어봐요. 단순히 포트폴리오용인지, 진짜 재미로 하는지에 따라 참여도가 확 달라지더라고요. 비동기 협업은 Discord + Notion 조합이 제일 편했고, 매주 토요일 오전에 30분 음성 회의를 고정으로 넣어서 진행 상황 공유했어요. 규칙은 '3일 이상 무응답 시 팀 채널에 알림' 같은 걸로 최소화.
사이드 프로젝트는 결국 사람 문제인 것 같아요. 처음에 다들 열정적인 건 당연한데, 현실적으로 바쁘면 손을 놓게 되죠. 저는 팀원 모집할 때 '최소 3개월 이상 꾸준히 할 수 있는 분'이라고 명시했고, 중간에 이탈해도 부드럽게 대처할 수 있는 분위기를 만들었어요. 비동기 도구는 Slack + Trello를 썼는데, 중요한 결정은 꼭 투표로 하고 결과를 문서화했어요. 참고로 주 단위 목표를 너무 크게 잡지 않는 게 핵심입니다.