国民銀行
概要
KB国民銀行（KB국민은행）はKB金融持株の100%子会社であり、韓国の銀行業界で資産規模とリテール営業基盤が最上位圏に属する代表的な市中銀行である。1963年に庶民金融を掲げて出発した旧国民銀行（구 국민은행）と、1967年に設立された旧住宅銀行（구 주택은행）が2001年に合併して大型銀行へと成長し、2008年のKB金融持株発足以降はグループの中核収益基盤の役割を担っている。個人顧客中心の小売金融と住宅担保貸出、資産管理（WM）部門で特に強い競争力を有する。
主な内容
沿革と支配構造
- 1963年4月 旧国民銀行設立（庶民貯蓄奨励・国民金融支援目的）
- 1967年 旧住宅銀行設立、国民住宅基金関連業務を遂行し住宅金融専門銀行として定着
- 1995年 住宅銀行民営化以降、2001年11月に国民銀行と住宅銀行が合併し国内最大規模の合併銀行が発足
- 2008年9月 KB金融持株設立とともに持株体制へ転換
- 2015年9月 ブランド統合に伴い「KB国民銀行」へ社名変更
支配構造はKB金融持株が持分100%を保有する完全子会社の形態であり、銀行長（CEO）中心の経営体制と取締役会・コンプライアンス監視・リスク管理組織が結合した構造を取る。グループレベルでKB国民カード、KB証券、KB損害保険、KBライフ生命などと系列連携営業を行う。
営業部門と競争力
預金・貸出、外国為替、信託、退職年金、バンカシュアランス、ファンド販売、PB資産管理まで幅広い金融サービスを提供する。特に住宅担保貸出とチョンセ資金貸出などの家計貸出で高い市場シェアを維持し、個人事業者（SME）と中小企業金融も主要な軸である。海外では中国・日本・ベトナム・インドネシア・カンボジア・ミャンマー・フィリピン・アメリカ・イギリスなど10余か国に進出し、現地法人や支店を運営しながらグローバルリテールモデルを移植している。
デジタル・プラットフォーム戦略
代表的なモバイルアプリ「KBスターバンキング」を中心に簡易送金、認証、資産管理機能を統合し、「KB Pay」で決済領域を拡張した。格安スマホブランド「Liiv M」や生活プラットフォームとの提携を通じて金融以外の接点も広げている。AIチャットボット相談、異常取引探知（FDS）、非対面信用評価など内部業務にも人工知能を積極的に導入しているのが特徴である。
社会的役割
庶民金融商品の供給、地域再投資、中小企業支援、ESG債券発行など公的な役割も果たす。ただ、店舗の統廃合とデジタル転換の過程で高齢層・脆弱層のアクセシビリティ問題が社会的争点として提起されることもある。
最新動向
2024～2025年には基準金利の引き下げ局面が本格化するにつれ、預貸金利ざや（NIM）の縮小圧力が強まり、銀行は非利息収益の拡大とコスト効率化に注力している。2024年の香港H指数連動ELSの大規模損失事態により銀行業界全体で賠償手続きが進められ、国民銀行も投資家保護と内部統制強化の課題を抱えることになった。家計債務管理の面ではDSR規制の強化とストレスDSRの拡大が続き、住宅担保貸出の成長鈍化が続く流れである。また、生成AIを活用した相談・審査の自動化、トークン証券（STO）とデジタル資産インフラの準備、持株レベルでの企業価値向上（バリューアップ）および株主還元拡大が主要な話題として浮上した。店舗は縮小ではなく特化店舗・デジタルラウンジの形態へ再編される傾向である。
関連主題
- [[KB金融持株]]
- [[新韓銀行]]
- [[ウリ銀行]]
- [[ハナ銀行]]
- [[住宅担保貸出]]
- [[インターネット専門銀行]]