2026년 2월 1일 · Unknown · financial · 출처 Yahoo Finance
대기업 내부의 전직 창업자들은 종종 승진 대신에 주변부로 밀려난다.
쇼피파이(Shopify Inc., NYSE:SHOP)의 공동 창업자 겸 CEO 토비 뤼트케(Tobi Lütke)는 최근 '파운더스 팟캐스트(Founders Podcast)' 에피소드에서 기업들이 전직 기업가들을 리더십 역할로 승진시키기보다는 "보호막" 속에 가두는 경향이 있다고 말했다.
뤼트케는 기업을 창업한 경험이 있는 사람들은 대기업 내에서 사고하고 행동하는 방식이 다르다고 설명했다. 그는 진행자 데이비드 센라(David Senra)에게 "이것은 매우 특별한 일이라고 생각한다"며 "기업들은 이를 거부한다. 기업들은 그들을 보호막 속에 가둔다"고 말했다. 그는 전직 창업자들이 종종 의사결정 역할에서 멀어지게 된다고 덧붙였다.
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그는 이러한 직원들이 종종 "주변부"에 배치되고 이른바 스컹크 워크(skunk work) 팀에 배정된다고 말했다. 뤼트케는 "이는 당신의 일이 잘못되었다고 말하는 사람들을 위한 탁아소와 같다. 그리고 당신의 일은 실제로 문제가 있다"고 말했다.
뤼트케가 쇼피파이 내에서 변경한 점
뤼트케는 팬데믹 기간 동안 쇼피파이 내에서 이러한 역학 관계를 발견했다고 센라에게 말했다. 그는 "아니요, 그들을 창업자 탁아소에 넣을 수는 없습니다"라고 말했다.
그는 인수한 기업의 창업자들을 내부적으로 더욱 두드러지게 만들고, 때로는 다른 관리자들보다 높은 위치에 두는 방식으로 대응했다고 설명했다. 뤼트케는 이러한 창업자들과 전용 슬랙(Slack) 채널을 만들고 정기적으로 그들의 도움을 요청한다고 말했다.
쇼피파이는 최근 몇 년간 여러 스타트업을 인수했으며, 여기에는 2022년 물류 기업 딜리버러(Deliverr)와 인플루언서 마케팅 스타트업 도브테일(Dovetale), 그리고 2024년 직장 메시징 플랫폼 스레즈(Threads)가 포함된다. 비즈니스 인사이더(Business Insider)에 따르면, 도브테일과 스레즈의 창업자들은 쇼피파이에서 제품 역할을 계속하고 있는 반면, 딜리버러의 CEO는 약 1년 후에 떠났다.
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