2026년 3월 18일 · Unknown · financial · 출처 Yahoo Finance
오늘의 CEO 데일리: 낮은 목표로 보상 패키지를 보호하는 CEO들
메타의 20% 감원 보도가 새로운 일자리 감축 물결을 촉발할지
아시아 시장의 강력한 반등
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안녕하세요. '비난의 전당'이라고 불러도 좋을 현상입니다. 경영에서 오랜 전통 중 하나는 성공은 자신의 공으로 돌리고, 실망스러운 성과는 통제 불가능한 요인 탓으로 돌리며, 어려운 시기에는 목표를 낮춰 달성 가능하게 만들어 보상 패키지를 온전히 유지하는 것입니다.
애플이 지난해 팀 쿡 CEO와 경영진을 위한 2025 회계연도 성과 목표를 설정했을 때, 이사회는 '무역 정책'과 '불확실한 거시경제 전망'을 이유로 전년도 실적 수준 이하의 목표를 제시했습니다. 제 동료 아만다 게럿이 지적했듯, 이는 쿡 CEO가 성과와 관계없이 1,200만 달러 보너스를 확보하도록 보장한 셈입니다(애플은 이 낮은 목표를 가뿐히 초과했습니다).
불안한 시장, 오름세의 유가, 전쟁, 세계 경기 침체 우려 속에서 보상 패키지를 주시해야 합니다. 제가 주목하는 포인트는 다음과 같습니다:
낮춰진 목표 - Compensation Advisory Partners(CAP)가 금요일 발표한 상장사 50개사 분석에서, 연구진은 이사회가 CEO 보호를 위해 작년 낮은 목표, 넓은 성과 곡선, 평평한 보상 범위를 설정했다고 밝혔습니다. 결과: 해당 그룹에서 매출은 소폭 증가하고 이익은 감소했지만 보상은 8% 증가했으며 보너스는 4% 상승했습니다. CEO들은 목표 보너스의 87%를 수령했는데, 이는 2024년 77%에서 상승한 수치입니다.
이타적 수사 - 호황기에는 '나'의 시간이지만 불황기에는 모두 '우리'에 관한 이야기가 됩니다. 2008년 금융위기 때 납세자들이 대형 은행을 구제했을 때, 일각에서는 이를 이익은 사유화하고 손실은 사회화하는 행위라고 규정했습니다. 그러나 어려운 시절에는 정부 지원을 요청하지 않는 이가 거의 없습니다. '파산하기엔 너무 크지' 않다면, 국가 중추 산업이나 사회적 공공재, 중국에 대한 방파제 역할을 자처하기도 합니다. 우주의 지배자들이던 이들은 운명의 바람에 흔들리는 평범한 사람들이 되어, "우리는 모두 함께 이 위기를 극복해야 합니다"라고 말합니다.