2026년 4월 2일 · Unknown · financial · 출처 Yahoo Finance
코로나 팬데믹 시절의 느슨했던 업무 환경을 누구나 기억할 것입니다. 당시 감염에 대한 지속적인 우려 등 스트레스도 있었지만, 재택근무는 일과 삶의 균형을 재정립하는 계기가 되었습니다. 업무 사이에 빨래를 개거나 심부름을 하거나 저녁 준비를 시작하는 것이 쉬워졌고, 무릎 위에 고양이가 웅크린 채 아이스 커피를 마시며 일할 수 있었죠.
하지만 일부 기업 리더들에게, 적어도 JP모건 체이스 CEO 제이미 다이먼에게는 그런 생활 방식이 더 이상 유행하지 않습니다. 최근 CBS 이브닝 뉴스와의 인터뷰에서 이 억만장자는 재택근무 정책을 유지하는 리더들은 뒤처지고 있으며, 가장 젊은 직원들에게 실패하고 있을 수 있다고 말했습니다.
"당신은 한 방식으로 회사를 만들 수 있고, 저는 다른 방식으로 회사를 만들 수 있습니다."라고 그는 말했습니다. "하지만 한 가지 분명한 것은: 우리가 당신을 압도할 것이라는 점입니다."
JP모건은 2025년 초 5일 출근 정책을 재개했습니다. 아마존과 구글을 포함한 많은 다른 기업들도 코로나 팬데믹 종식 이후 유사한 정책을 시행해 왔습니다. 인력 전문 기업 로버트 하프에 따르면, 현재 미국 구인 공고의 65%가 완전 출근을 요구하고 있습니다. 다이먼은 특히 출근 복귀의 가치에 대해 목소리를 높여왔으며, 지난주 힐 앤 밸리 포럼 인터뷰에서 재택근무는 "로프어도프(Rope-a-dope)식 정치"를 낳는다고 말했습니다. 하지만 다이먼의 대면 업무 중요성 주장은 미국 근로자 대다수의 선호도, 심지어 가장 유능한 직원 일부의 선호도와도 충돌합니다.
**최고 인재의 대면 업무 기피**
2025년 갤럽 조사에 따르면, 근로자의 52%는 하이브리드 근무 방식을 선호하고, 26%는 완전 재택근무를 원했습니다. 완전 출근을 선호하는 비율은 약 5명 중 1명(21%)에 불과했습니다.
이러한 선호도는 최고 인재의 종착지에 영향을 미치고 있습니다. 샌프란시스코 연방준비은행의 최근 연구에 따르면, 재택근무 직원들은 평균적으로 완전 출근 직원들보다 12% 더 많은 소득을 올리는 것으로 나타났습니다. 연구에 따르면, 이러한 임금 상승분의 상당 부분은 재택근무자의 높은 직급 덕분입니다.