李健熙

三星集团第二代会长,引领半导体、移动通信登顶全球第一的“新经营”倡导者(1942~2020)

李健熙

概述

李健熙(1942年1月9日 ~ 2020年10月25日)是三星集团第二代会长,自1987年至2020年的约33年间执掌集团,将三星培育为半导体、手机、显示器领域的世界级企业,是韩国代表性企业家。他作为创始人李秉喆的第三个儿子出生,1993年通过以“除了老婆和孩子,全都换掉”为象征的新经营宣言,从根本上改革了三星的体质。2014年因急性心肌梗死倒下后,他历经6年多与病魔抗争,于2020年10月逝世;身后留下12万亿韩元规模的继承税以及2万3千余件美术品捐赠,同样在社会上引发巨大反响。

主要内容

生平与经营继承

1942年生于大邱,作为李秉喆的第三个儿子出生,曾就读于日本早稻田大学商学部与美国乔治·华盛顿大学经营研究生院(MBA)。1966年进入中央日报,积累了媒体经营经验后,于1968年加入三星集团,1979年出任副会长,1987年11月随着父亲李秉喆逝世就任集团会长。1988年兼任三星电子会长,主导了以半导体、通信等尖端产业为中心的集团重组。

新经营宣言与质量经营

1993年6月在德国法兰克福举行的集团高管研讨会上,他发表了以“除了老婆和孩子,全都换掉”“从量经营到质经营”为要旨的新经营宣言。这随后发展为上午7点上班制、生产线停止权等制度;1995年又通过劣质品“Anycall(애니콜)火刑仪式”,将质量第一主义深深植入整个组织。这一时期的改革被评价为三星此后在全球市场确保竞争力的决定性转折点。

半导体、移动通信全球第一

1990年代,他对存储半导体果断推行“逆势投资”,于1992年实现世界DRAM市场第一,此后又在存储半导体、显示器、智能手机领域接连登上世界之巅。2012年三星电子登上全球智能手机销量第一,集团销售额从1990年代初的30万亿韩元级扩大到2010年代的300万亿韩元级规模。他强调“不是预测未来,而是创造未来”的果断先行投资哲学。

危机与司法风险

1997年外汇危机时,他亲自指挥集团结构调整;2008年三星特别检察中,逃税、背信嫌疑被认定有罪,2009年8月获得特别赦免。2010年重返三星电子会长职位后,他仍在集团治理结构改组过程中多次卷入司法争议,这成为围绕韩国财阀治理结构的社会争论的主要案例。

卧病、逝世与继承

2014年5月,他在首尔自宅因急性心肌梗死倒下,入住三星首尔医院后事实上退出一线经营,集团重组为李在镕副会长体制。2020年10月25日,他以78岁高龄逝世,遗属以5年分期缴纳的方式缴纳了超过12万亿韩元的韩国最大规模继承税。

李健熙收藏

2021年4月,遗属将故人收藏的约2万3千余件美术品捐赠给国立中央博物馆与国立现代美术馆等机构。这一包含众多国宝、宝物在内的“李健熙收藏”被评价为改变韩国美术界格局的事件,相关捐赠馆的建设也在推进之中。

最新动态

截至2024-2025年,三星在的李在镕会长体制下运营,故人的继承税分期缴纳将持续至2026年。2024年迎来逝世四周年之际,集团内外重新审视新经营精神的话语十分活跃;2025年则延续了纪念李健熙收藏捐赠五周年的特别展与捐赠馆建设讨论。另一方面,在HBM、代工等半导体竞争加剧的背景下,故人“先行投资”与“超差距”的经营哲学再次被提及,与此同时,对其治理结构改组、工会问题等财阀经营遗产的批判性审视也在并行展开。

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