浦项制铁工会
概述
浦项制铁工会（浦项制铁劳动工会）是代表浦项集团国内钢铁事业场劳动者的劳动工会。该工会于1988年成立，是加入韩国劳总下属全国金属劳动工会联盟（金属劳联）的代表性大企业单位工会，据知工会成员规模约为1万数千名左右。长期以来因无罢工的谈判惯例，被视为"无纠纷事业场"的象征，但进入2020年代后，随着控股公司转型、行业景气恶化与结构调整局面的交织，其对抗色彩日益浓厚。
主要内容
成立与组织结构
浦项制铁的前身浦项综合制铁于1968年成立，据传劳动工会是在民主化浪潮汹涌的1988年前后正式成立的。此后其确立为韩国劳总系谱，作为金属劳联加盟组织展开活动，在组织上与民主劳总系谱的金属工会相区分。工会设有总部、浦项制铁所、光阳制铁所等各事业场支部、分会体系，中央执行部以委员长为顶点，具备首席副委员长、事务处长等结构。
集体谈判与工资协商
工会每年与浦项制铁（事业公司）及集团主要关联公司进行工资与集体协议谈判。谈判议题包括基本工资上调率、绩效奖金（超额利润分配金·PS）计算方式、福利待遇、雇用稳定、延长退休年龄、职务·职级体系改编等。2022年控股公司体制转型后，控股公司浦项控股与实际事业公司浦项制铁之间的谈判主体问题成为争议焦点。
劳资关系性质的变化
直至2000年代，浦项劳资经常被引为"合作型劳资文化"的模范案例。但2010年代后期以后，围绕▲绩效奖金分配标准 ▲非正规·合作公司劳动者待遇 ▲组织改编与人员重新配置等问题的分歧不断累积。在2022年工资协商过程中，工会自创立以来首次组建争议对策机构并正式提出罢工可能性，紧张达到顶点，但最终以戏剧性达成协议而告终。
争议事项
- 绩效奖金·激励：在钢铁行业景气向好期，扩大超额利润分配的要求成为核心议题；在萧条期，则变为阻止返还·削减。
- 雇用稳定：自愿离职、自愿调岗、调往关联公司等人员运用方案是主要矛盾轴心。
- 治理结构与谈判对手：控股公司转型后，集团层面决策结构对劳资谈判的影响成为争议点。
- 产业转型：脱碳·氢还原制铁转型、二次电池材料业务扩张带来的职务重组与人力需求变化。
社会角色
浦项制铁工会除工资·福利谈判外，还参与地区社会志愿服务、安全健康宣传活动、产业灾害预防活动等。由于与浦项·光阳等制铁所所在地的当地经济紧密相连，工会的诉求也常与地区政治·经济议题相互交织。
最新动向
2024~2025年，浦项集团遭遇全球钢铁需求放缓、中国低价攻势以及二次电池材料部门行业景气低迷的多重叠加，进入高强度的危机经营。在此过程中，工资冻结·返还、自愿离职、组织精简、海外业务重组等措施接连不断，劳动工会则反对雇用不安与待遇倒退并予以抵制。尤其是史无前例的大规模自愿离职实施与关联公司结构调整，被认为给劳资信任造成了相当大的裂痕。
在2025年的谈判中，工资上调率、绩效奖金标准、雇用保障、未来业务转型带来的职务转换对策也成为核心争议焦点。工会要求停止单方面结构调整并保障谈判权，公司则坚持认为这是为确保可持续竞争力而不可避免的措施，双方针锋相对。此外，针对产业转型期制定职业培训·重新配置方案、改善合作公司劳动者待遇、扩大安全投资等正作为新议题浮现。从长远来看，能否重拾"无纠纷传统"，还是会固化为对立型劳资关系，被视为浦项劳资关系的最大看点。
相关主题
- [[浦项制铁]]
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- [[集体谈判]]
- [[自愿离职]]
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- [[浦项Future M]]