POSCO工会
概述
POSCO工会（포스코노동조합）是由POSCO（原浦项综合制铁）所属员工组成的企业级工会。自1988年在1987年工人大斗争余波中创立以来，一直围绕工资·集体协议谈判、扩大福利待遇、就业稳定、产业安全保健等议题开展活动。在韩国大企业劳资关系中，常被视为“对话与妥协”的模型；据称，其上级组织与韩国劳动组合总联盟（한국노동조합총연맹）系统下的产业联盟存在联系。
主要内容
成立背景与沿革
1987年7月的全国性工人大斗争也对钢铁产业现场产生了巨大影响。以浦项和光阳制铁所现场工人为中心，组织化要求爆发，这一潮流延续为制度圈工会的建立，最终于1988年成立POSCO工会。创立初期是以现场生产职为中心的组织，此后随着事务·技术职会员增加，组织构成也趋于多元化。1990年代，工资协议和集体协议的签订实现常态化，谈判结构得以确立；据评价，在2000年代POSCO民营化和转为控股公司体制的过程中，进行了以就业稳定和待遇保障为条件的协商。
组织结构
最高决策机构是会员大会和代表大会，执行部由委员长以及首席副委员长、事务总长等组成。下属设有浦项制铁所、光阳制铁所、首尔办事处等各事业场支部·分会，以收集现场单位的意见。各支部设有处理安全、福利、工作环境等实务悬案的小委员会，并与中央执行部有机联系，形成整理谈判议题的结构。
主要活动与集体协议
核心活动是每年反复进行的工资·集体协议谈判。基本工资上调率、绩效奖金·激励金支付标准、各类津贴体系和福利基金管理等是主要争点，关于员工宿舍、医疗支援、子女学费、文化福利等公司内部福利制度改善的要求也持续被提出。此外，加强产业安全保健条款、改善轮班安排、退休后重新雇用、合作公司员工待遇等也作为重要议题处理。工会除此之外还并行开展面向会员的法律·劳务咨询、健康体检支持、体育·文化活动等会员服务事业。
劳资关系特征
POSCO工会以长期未发生罢工便完成谈判的“无罢工”传统而著称。1998年外汇危机时参与了痛苦分担，在结构调整和业务重组局面中也维持了优先对话的路线。不过，这种合作路线一直与确保会员待遇不落后于市场·竞争对手的成果相联系而获得正当性；内部也存在与强硬斗争路线之间的争论。
最新动向
2024—2025年，在中国低价钢材攻势和全球钢铁行业景气低迷导致公司业绩动摇的背景下，工会一方面持续提出工资上涨和待遇改善要求，另一方面将就业稳定作为最优先议题。进入2020年代，在工资·集体协议协商过程中出现了罢工行动赞成反对投票通过等与过去不同的冲突态势，合作型劳资关系的可持续性受到关注。围绕修订《工会法》（即所谓“黄色信封法”）的实施，发包方POSCO与合作公司员工之间的谈判责任问题成为主要争点，改善合作公司安全·待遇的要求也在增大。此外，随着二次电池材料等新业务扩张而产生的人员重新配置、适应MZ世代会员增加的沟通方式变化、工作·生活平衡以及退休后延长雇用等，正成为新的议题。
相关主题
- [[포스코]]
- [[노동조합]]
- [[한국노동조합총연맹]]
- [[노란봉투법]]
- [[단체협약]]