賃団協修正案

賃金及び団体協約（賃団協）交渉において、使用者側が労働組合の要求案に対応して提示する修正・代替案。交渉局面と争議行為の時期を分ける核心的な変数である。

賃団協修正案

概要

賃団協修正案（임단협 수정안、賃團協修正案）は、賃金及び団体協約（以下、賃団協）交渉において、労働組合が提出した要求案に対して使用者（会社）側が提示する修正・代替案を指す。使用者側は通常、組合要求案の一部を受容・削除・変形したり、自社の条件を追加した形で修正案を出すが、その後、実務交渉と本交渉を経て暫定合意案（仮案）に発展する。修正案の内容と提示時期は、交渉の進展如何と争議行為（ストライキ）突入の時期を分ける核心的な変数である。

主要な内容

1. 概念と法的性質

賃団協修正案は、法律上の正式名称がある文書ではなく、労使の実務で慣行的に使われる用語である。「労働組合法及び労働関係調整法」（노조법）は団体交渉と団体協約を規律するだけで、「修正案」自体を定義しない。したがって修正案は団体交渉手続内での提案（offer）の性質を持ち、組合員総会や代議員大会の議決を経て組合が受容すれば暫定合意案となり、労使双方の署名・捺印によって団体協約としての効力が発生する。逆に組合が修正案を拒否すれば交渉は決裂し、中央労働委員会の調整手続、争議行為の賛否投票、ストライキへとつながり得る。

2. 交渉手続における位置

一般的な賃団協手続は、① 組合の要求案の確定及び提出 → ② 顔合わせ及び実務交渉 → ③ 使用者側修正案の提示 → ④ 本交渉・集中交渉 → ⑤ 暫定合意案の導出 → ⑥ 組合員賛否投票 → ⑦ 調印式の順で進む。修正案は3段階に当たり、実務交渉では争点別に何度も修正案が行き来するのが普通である。使用者側は第1次修正案で賃金引上げ率・成果給・福祉項目を提示し、組合がこれを拒否すれば第2次・第3次修正案で条件を調整する「段階的提示」戦略を取る。一方、組合は修正案を受けた後、要求案を再調整（修正要求案）する方式で対応する。

3. 主要な争点項目

賃金: 基本給引上げ率、号俸昇給、成果給（PS・PI・OPIなど）の支給基準と規模
団体協約条項: 定年延長、雇用保障、正規職転換、下請け・協力会社の労働条件
労働時間: 週4.5日制、選択勤労制、交代制改編、年次休暇拡大
福祉・定年: 住宅資金、子女学資金、医療費、定年60歳以降の再雇用
未来対応: AI・自動化導入に伴う職務転換・再教育、新事業配置転換

4. 修正案と争議行為の関係

修正案の提示は、노조법上の誠実交渉義務の履行如何を判断する資料となる。使用者側が形式的な修正案だけを繰り返し提示したり、協議なく一方的に通告したりする場合、労働委員会はこれを不誠実交渉と見なし得る。また組合が修正案を受容するか否かを問う賛否投票で否決されれば、交渉は振り出しに戻り、再交渉または争議行為手続が再び進行する。最近では組合員総会で暫定合意案が否決される「組合員政治」現象が増え、修正案の設計難度が高まっている。

5. 産業別の事例

自動車・金属: 完成車労使は毎年、賞与・成果給・定年延長をめぐって修正案を数十回交換する。ストライキの有無が輸出日程に直接影響するため、使用者側修正案の賃金引上げ率の幅が特に敏感である。
造船・建設: 好況・不況の変動が大きく、基本給よりは一時金・激励金中心の修正案がしばしば登場する。
半導体・IT: 成果給体系と特別賞与、在宅・柔軟勤務条項が核心争点であり、使用者側修正案に成果給の上限・下限（バンド）調整案が含まれる場合が多い。
公共・金融: 政府予算・経営評価と連動し、定率引上げより定額引上げまたは福祉ポイント拡大案が提示される。

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