责任经营宣言

企业经营者正式宣示超越股东,对员工、客户、社区、环境等利益相关者承担责任的管理原则宣言

责任经营宣言

概述

责任经营宣言(책임경영 선언)是企业经营者正式宣示超越股东利益最大化,对员工、客户、合作方、社区、环境等多元利益相关者承担责任的文档与管理原则。宣言本身属于自主性质的非约束性承诺,但与企业治理结构披露、ESG评估、董事会内部控制体系相结合后,已演变为具有实质约束力的装置。特别是进入2020年代,“利益相关者资本主义”与ESG经营扩散后,宣言文本的形式已不如执行机制与可验证性重要。

主要内容

概念与出现背景

传统股东资本主义模式认为,企业的唯一责任在于创造利润和提升股东价值。然而,随着2008年全球金融危机、应对气候变化的要求、供应链人权问题、大型工业事故等接连发生,谁应对企业经营管理的外部性负责这一问题被提出。由此,经营者自行明确责任范围并公开宣示执行意愿的惯例逐渐扩散。具有代表性的是美国商业圆桌会议(Business Roundtable, BRT)在2019年《关于企业目的的声明》中删除以股东为中心的语言并转向以利益相关者为中心,这一案例被视为象征性转折点。

宣言的一般构成

责任经营宣言大体包含以下要素。第一,经营的最终目的与价值宣言(使命·愿景);第二,对股东的财务责任与信息披露透明度;第三,员工的安全、人权与公平报酬;第四,对客户的质量与安全责任;第五,与合作方的公平交易与共生;第六,最小化环境影响与碳中和目标;第七,贡献社区与遵守法规;第八,执行检查体系与董事会的监督作用等。宣言的实效性取决于这些条款是否与具体指标、报告周期、外部验证程序相连接。

国内主要案例

在国内,自2000年代后期起,大企业掌门人和CEO以“伦理经营宣言”“合规经营宣言”形式举行签字仪式的惯例已经形成,此后细分为ESG经营宣布、碳中和宣言、人权经营宪章、公平交易自律遵守宣言等。近期,企业将宣言提交为董事会决议事项,在可持续发展报告中披露执行绩效,部分企业还以将ESG指标与薪酬体系挂钩的方式加以扩展。

法律与制度语境

责任经营宣言原则上属于私人自治领域,但与《资本市场法》上的内部会计管理制度和内部控制标准、披露规定,《商法》上董事的善良管理注意义务·忠实义务相结合后,可作为法律责任的依据。特别是将股东明确为董事忠实义务对象,或要求同时考虑公司和全体股东利益的《商法》修订讨论,形成了围绕“责任范围”的法律争点。此外,若宣言中载明的环境、人权相关承诺未获履行,可能引发消费者、投资者、市民团体的信任问题,因此也存在漂绿(greenwashing)·社会漂洗(social washing)争议的空间。

评价与局限

批判性视角指出,责任经营宣言可能在没有实质变化的情况下沦为只做形象管理的“宣言主义(declarationism)”。为克服这一点,被提及的条件包括:设定量化目标、独立验证、董事会及审计委员会的实际监督、股东和利益相关者的参与渠道、未履行时的责任规定等。

最新动向

2024~2025年的趋势大致可概括为三条脉络。第一,制度化进展。2024年政府推进的企业价值提升(Value-up)计划引导被低估企业改善治理结构并扩大股东回报;2025年,扩大董事忠实义务对象并向上市公司赋予建立内部控制体系义务方向的《商法》修订得到推进,责任经营的法律基础由此加强。第二,以披露为中心的转变。随着气候相关财务信息披露准则(ISSB)与欧洲可持续发展报告指令(CSRD)的扩散,宣言呈现与可持续发展报告、治理报告中可验证数据相连接的趋势。第三,“重执行甚于言辞”基调的强化。机构投资者与代理投票顾问公司将ESG承诺履行率、董事会构成多样性、薪酬与绩效挂钩结构作为主要判断标准,企业也在增加在宣言中载明执行路线图与中期检查指标的案例。

相关主题

  • [[ESG经营]]
  • [[企业治理结构]]
  • [[利益相关者资本主义]]
  • [[内部控制制度]]
  • [[商法修订]]
  • [[可持续发展报告]]