이직 준비하면서 느낀 점 (경력 5년차 백엔드)
재작년에 이직 준비 3개월 했던 경험을 이제야 정리해봅니다. 결과적으로 두 곳 합격해서 지금 회사에 왔습니다. 뭐가 도움됐고 뭐가 헛수고였는지 나누면 좋을 것 같아서요.
헛수고였던 것: 코테 문제 수만 늘리기(유형은 안 늘면서 체력만 소모), 포폴에 기능 나열하기, 연봉 협상 전에 다른 회사 일정을 안 잡히는 것.
도움됐던 것: 내가 기여한 걸 '수치'로 말하기 연습, 시스템 설계 답변을 스스로 녹음해 듣기, 현재 회사에서 하는 일의 문제를 구조적으로 정리해보기 (이게 면접 답변의 원재료가 됩니다).
결론은, 준비의 질을 높이는 쪽이 시간 늘리는 것보다 훨씬 효율적이었다는 얘기였습니다. 다들 화이팅하세요.
7 개의 답변
출처 있음? 수치로 말하라는 건 좋은데 어떤 지표로 잡았는지가 핵심 아닌가
ㅇㅈ 수치화 진짜 중요함. 저도 '열심히 했다'만 말하다가 세 번 떨어지고 나서야 깨달음
녹음은 진짜 강추. 저는 화상회의 녹화 기능으로 모의면접 돌려서 봤는데, 말 끝을 흐리는 습관이랑 '음...' 하는 간투어가 화면 보자마자 보이더라고요. 남한테 피드백 받는 거보다 부담도 없고요
연봉 협상 전에 일정 안 잡히는 거... 저는 반대로 다른 데 일정 다 잡아놓고도 정작 협상 테이블에서 쫄아서 별말 못 했습니다. 일정보다 멘탈이 문제였음ㅋㅋ
5년차 백엔드면 이제 코테보다 설계·트러블슈팅인 거 다들 아는 얘기 아닌가요. 정리글은 잘 봤습니다
결론에 동의는 하는데 준비 기간 3개월이라는 게 좀 특수한 케이스 아닌가 싶어요. 저는 재직 중에 준비하느라 6개월 잡아도 하루 두 시간이 한계였는데, 짧게 몰아서 끝내는 게 가능한 사람은 회사 상황이 널널했던 거 아닌지. 물론 질을 높이자는 말 자체는 반박할 게 없습니다
코테 문제 수 늘리는 거 헛수고라고 단정하긴 좀 그런 게, 저는 유형 정리가 안 된 상태에서 양치기 하니까 오히려 패턴이 눈에 들어왔거든요. 물론 본인 말처럼 체력만 소모하는 사람도 많을 듯. 근데 '유형은 안 늘면서'라고 하셨는데 그 판단은 어떻게 하신 건지 궁금하네요. 문제당 복기 시간을 따로 잡으셨는지